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亚洲建筑表皮设计与应用国际大会

暨亚洲建筑表皮设计与材料展览会

Asia Conference on Design and Application of Architectural Facade

Asia Exhibition on Design and Application of Architectural Facade

上海Shanghai   深圳Shenzhen

推荐展会:

D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”


D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”(图1)

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D人物专访

- 第四期 - 




随着电视剧《繁花》播出,黄河路成为上海新晋“顶流”打卡地 ,今天DAF建筑表皮大会组委会来到了人山人海的黄河路轧闹忙,跟中国联合工程有限公司幕墙工程设计院总工程师李岩先生一起摆摆宝总的派头,尝尝本帮菜,听听李总对未来的预判和解决之道。



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# 人物介绍




D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”(图6)

李岩先生,毕业于同济大学,获得结构工程硕士学位,从事幕墙行业20年以上,在顾问咨询公司从设计到咨询管理全程参与大型及地标项目。与国际一线建筑咨询公司合作经验丰富,协助建筑顾问完成幕墙系统深化,实现建筑专业对外墙设计的美学要求。在国内的大型建筑项目实施中,完成了领先技术及落地性的设计工作。代表业绩包括北京通州城市图书馆,上海世博绿谷,上海JW万豪侯爵酒店,深圳微众银行总部等地标项目。





# 公司介绍





D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”(图7)

中国联合工程有限公司(以下简称 中国联合工程)是以原机械工业第二设计研究院为核心,联合多家国家甲级勘察设计单位组建的大型科技型工程公司,隶属于中央大型企业集团、世界500强企业——中国机械工业集团有限公司,总部设在杭州。

中国联合连续十八载被国机集团评为先进单位,2023年住建部勘察设计综合排名第5,2023年ENR榜单中国工程设计排名第8。

公司现有员工7000多人,专业技术人员占90%以上,曾培养了7位中国工程院、中国科学院院士,8位全国勘察设计大师、1位“新世纪百千万人才工程”国家级人选,104位享受国务院政府特殊津贴的专家。现有高级技术职称专家2179人(含正高级工程师243人),各类国家一级注册工程技术人员2760人次,美国项目管理专业协会(PMI)认证的项目管理专业人士(PMP)80人。





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# 采访 


Q1:请李总先谈谈对新工作环境的感受。

A:很感谢DAF邀请我来到黄河路体验宝总的一天(笑)。我平时很喜欢思考,比如《繁花》这部剧所传达的意义就非常深远,那是人们从精神追求走向物质追求的时代,是中国经济发展进入快车道的时代,虽然人们在物质上得到了更多的满足,但却也因此失去了很多宝贵的东西。

回归正题。我现在在杭州定居,就城市归属感来说杭州还是很不错的,人才引进政策上非常友好。中国联合是一家央企,不仅在技术人才的引进上不余遗力,同时在公司文化,办公环境和员工关怀等建设上也很注重以人为本。除了传统的办公楼外,院里还配有体育馆,健身房,设计师公园,餐厅等设施,让大家在工作之余也能享受休闲,缓解紧张的工作状态。而在寒暑假期间,员工们也可以把孩子带到公司,公司会聘请专业教练给员工和孩子们上篮球,羽毛球等培训课程。这一切让每位员工都对公司有着强烈的归属感和幸福感。


Q2:中国联合工程在现在这个大环境下有些什么动作?

A:中国联合工程是国内首批获得工程设计综合甲级资质的企业,所以一直致力于以设计为主导的EPC模式,对建筑项目的呈现效果,施工品质和建造成本上进行全生命周期的统筹和监管,是一套保证优质建筑项目最好的组合拳。因此,公司汇集了许多建筑硕士,结构硕士,强调不仅要有过硬的技术,还要有强烈的责任感。
值得一提的是,数字化+AI是未来行业的发展趋势。中国联合工程专门成立了一个部门来研发应用数字化和AI技术。AI在建筑幕墙领域是最有应用前景的,但是前提是需要强大的平台去支撑,这种支持不仅是财力上的,还需要既懂设计又懂AI的人才。虽然这项应用暂时处在一个摸索和推广阶段,但相信随着建筑业发展的迭代升级,很快就会得以应用。
中国联合工程已经有70年的历史。随着公司在人才引进和科技创新上实施的举措,未来30年的目标就是打造国际一流央企。


Q3:对于当前房产行业带来的危机,您是怎么看的?对行业内的相关企业又有些什么样的建议呢?

A:从前几年中国地产开始进入下滑通道,以及疫情带来的影响开始,因为“内卷”造成的弊端也越发明显。低价竞标虽然是市场经济发展的必然产物,会诱发“鲶鱼效应”,但终究不是可持续的手段。现在建筑的造型一个比一个特殊,相信随着AI的普及,未来的建筑形态可能更加炫丽。但越是这样,越是对成本,设计,施工,用料等提出了更为苛刻的要求,而低价竞标就很容易造成“隐患”。当下很多建筑在实际运维中出现了一些“瑕疵”,导致运营方需要额外投入精力和财力进行弥补。所以,“鲶鱼”一条就够了,大家没必要都成为“鲶鱼”,这对于行业发展不利。如今国家主推的建筑师责任制也好,EPC模式也罢,都是希望建筑行业能有所担当。

此外,项目的专业监管也非常的重要。因为当前国内建筑师的知识范围还未涉及全建筑学科,所以在专业领域,顾问公司需要承担起相应的职责。在项目过程中甲方,建筑师,顾问,施工之间肯定会产生冲突,但出于规范性、安全性和社会影响等重要因素考虑,各方应该遵从专业人士的意见,这也是为什么在国外,建筑师拥有相当重的话语权。不要害怕冲突,冲突就是我们价值的表现。一栋建筑的落成,离不开甲方、建筑设计、幕墙顾问、施工单位、材料企业的共同付出和努力,无论哪个角色都要对项目有责任感,这就需要大家时刻保持相同的理念。



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# 最后寄语




D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”(图14)


“国外养三文鱼,会在鱼群里放一条鲶鱼,以刺激三文鱼更好成长。”——《繁花》

中国地产和建筑行业的下滑给行业带来了“鲶鱼”。所以,DAF愿与“三文鱼”们迎难而上,并肩同行,共同奋斗,共同成长,实现真正的升华。

D人物专访丨做一条迎难而上的“三文鱼”(图15)

DAF组委会

大会赞助/参展咨询

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参会咨询/市场合作

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