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2015,建材业深陷亏损泥潭

  2015年对中国建材业来说,是个很不走运的年份,行业全面亏损、产能严重过剩、环境治理带来的沉重压力,像三座大山压得整个行业喘不过气儿。业内人士认为,现在不是建材业如何“止血”的问题,而是如何以“壮士断腕”甚至推倒重来的勇气进行全局性变革。

  岁末年初,工信部召集中国建材集团、中国中材集团、北京金隅股份、安徽海螺水泥、吉林亚泰集团以及中国建材联合会的负责人举行座谈会,围绕当前建材业的主要困难,分析存在问题和原因,提出改变措施和建议。据了解,参加座谈会的大部分代表认为,当前建材企业不能再按过去那种眼光审视和解决问题,在转型创新方面,时间紧迫,容不得半点推辞和延误。

  2014年前三季度还在大幅增长的建材业,却从四季度起急转直下。WIND数据显示,三级行业中建材类48家上市企业,2014年前三季度营业收入分别为519亿元、1284亿元、2037亿元元,分别同比上涨18.95%、9.93%、6.92%;净利润分别为30.11亿元、116.15亿元、178亿元,分别同比上涨 398.86%、53.51%、30.28%。但2014年年报却显示,营业收入、净利润增速仅为1.93%与-3.88%。2015年一季度,营业收入、净利润增速更是大幅下滑至-11.71%与-72.25%。其后更是一路向下狂飙。

  绝非行业之喜、行业之美

  让我们在年末看一个缩影:湖南衡阳市,一个户籍人口只有170万的地级市,却拥有87家水泥和水泥制品企业,年产能达1600万吨。然而,衡阳本地每年的建材需求量即便在满负荷情况下,也只有800万吨,剩余的一半产量显然成了巨大的库存。

  我国陶瓷行业的产能过剩比例更高,达到40%。2015年以来,珠三角地区有12家陶瓷企业倒闭。此外,平板玻璃行业也出现大面积亏损。“建材业的大幅亏损虽有自身原因,但主要还是受房地产市场影响。”中国建筑材料流通协会一位负责人表示。

  据本刊了解,我国建材业之所以亏损面大、抗风险弱,与全行业的集中度低、产业分散、产品集成度差、品牌影响力弱有关。目前,我国建材企业总数高达40万家,其中70%以上是中小企业。以建材大省广东为例,民营中小企业占95%以上,21%的企业生存时间不到7年。以这种集中度低、品牌影响力差的生存状态,生产出中国超过50%的陶瓷、玻璃、涂料、石材、小五金,并非行业之喜、行业之美。

  产业集中度低带来的恶性竞争,就像梦魇在恶性循环。越是集中度低,越是只能增量降质,失去了最佳的改革机会。“于是形成了降价——产能过剩——再降价——增加投资——扩大再生产。产能过剩就是这样循环往复而来的”。前述的那位中国建筑材料流通协会一位负责人表示。

  而产能过剩所引发的第一个大问题,便是利润大幅下滑,出现全局性的亏损。以水泥为例,几年前,钢铁行业全面亏损的时候,水泥产业还有利可图。但进入2015年,水泥产业开始重蹈钢铁覆辙,利润大幅下滑,甚至有些地区出现了“看谁赔得起”的降价大血拼。

  隐性亏损难以掩饰

  据了解,今年前三季度,近半数水泥、平板玻璃企业亏损,水泥亏损企业亏损额高达170亿元,平板玻璃亏损企业亏损额高达30亿元。虽然有半数企业在报表上反映了微利,但实际上大多数处于隐性亏损状态。

  中国水泥协会常务副会长兼秘书长孔祥忠分析,今年以来水泥价格持续下滑,前三季度全国通用水泥平均出厂价格每吨比去年同期下降10%。9月份全国通用水泥月平均出厂价格创下2008年金融危机以来的最低水平。

  在前不久召开的国务院部分行业协会负责人座谈会上,中国建筑材料联合会负责人在汇报时指出,2012年3月以后,全国工业生产者出厂价格指数同比连续40个月下降,目前全国工业产品出厂价格只相当于2007年水平。更让人唏嘘的是,今年二季度后,水泥、平板玻璃价格下跌到行业平均成本线以下,价格已经失去调节供需平衡的作用。

  “虽然产能过剩已存在多年,但今年形势显得格外严峻”。中国建筑材料联合会会长乔龙德认为。但即便这样,一些产能过剩的产业还在新增产能,导致在市场竞争不规范的状态下,不仅建材全行业经济运行出现下压,而且经济效益严重下滑的程度远远超出经济运行下压的程度,给行业发展带来巨大冲击。不少企业仍在困惑中徘徊或无所适从,盲目等待依靠外部拉动来改变现状。

  “这种饮鸩止渴的无奈之举,不仅造成企业销售收入和收益大幅度下降,也不可能从根本上解决企业资金流问题,反而会将企业推入经营活动现金收入减少、银行惜贷的尴尬境地。”乔龙德略带伤感地说。

  本刊获悉,今年以来,建材行业虽然以不同方式,召开了20多次遏制新增产能的分析会、座谈会,也发出了由多家大企业联名的倡议书,承诺不要再新增产能,但效果甚微。乔龙德建议,仅仅停留在纸上谈兵层面肯定是不行的,必须突破现有的兼并重组模式,改变一对一谈判,制定出导向目录指南,变整体收购为相互持股。运用混合所有制,尝试在同一区域的企业,按资本组建成立新公司统一经营,同时组织错峰生产,对同一区域内的停产限产企业和尚在生产的企业,展开共同分利的探索。

  业内人士认为,面对这种严峻局面,必须从体制机制上进行重大改革创新,通过资源整合、兼并重组、与互联网结合等方式,全面提高行业集中度。

  工信部原材料工业司方面回应,将在融资、税收、环保、公平市场环境、走出去等方面,考虑解决建材业所存在的严峻困难。下一步,工信部原材料工业司将赴重点企业进行现场调研,梳理行业当前发展的共性问题和做法,研究提出切实有效的政策措施。

  来源:中国建设报



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